Transformation digitale

Intégrer les technologies digitales dans votre stratégie

La transformation digitale est un véritable projet d'entreprise qui induit conduite du changement et formation à de nouveaux modèles de travail.

transformation digitale et numérique

Pas de transformation de rupture, mais une démarche progressive...

Quels impacts de la transformation digitale
pour mon entreprise ?

Nous vous accompagnons sur la durée de votre transformation digitale et après…

La transformation numérique est le processus d’intégration de la technologie numérique dans tous les aspects de l’entreprise,
nécessitant des changements fondamentaux en termes de technologie, de culture, d’opérations et de création de valeur.

Pour bénéficier des technologies émergentes, une entreprise doit se réinventer en transformant radicalement tous ses processus et modèles.

auditer transformation digitale et numérique - marketing

Stratégie et vision

L’adaptation du modèle économique de l’entreprise au monde numérique est le socle de sa transformation digitale,
Mais avant de commencer le changement, il est souhaitable de faire le point sur l’existant et de clarifier la vision de l’entreprise que l’on souhaite obtenir :

  • Éclaircir le modèle économique actuel;
  • Répertorier les actifs;
  • Modéliser les processus Métier si ce n’est pas fait;
  • Ecouter les attentes et besoins des clients et observer leurs comportements…
Création site web - planifier la transformation digitale et numérique de l'entreprise - marketing

Construction du plan d’action et planification

La définition des enjeux permet de confirmer la nécessité de se lancer dans une transformation numérique, mais aussi de définir des objectifs quantitatifs et qualitatifs précis qu’il faudra atteindre.
Il est aussi nécessaire de bien cerner et hiérarchiser les besoins de l’entreprise et de ses clients, mais aussi ceux des collaborateurs dont l’implication est indispensable pour la réussite du projet global.

tester les actions de la transformation digitale et numérique de l'entreprise - marketing

L'entreprise en mode projet

Avant d’investir dans un déploiement global, il est préférable de tester sur le terrain, par équipes dédiées, les outils et les processus prévus.
Cette phase souvent perçue comme une perte de temps a plusieurs avantages :

  • Contrôler les investissements financiers et libérer les budgets en fonction des tests;
  • Ajuster ou réviser les processus inefficaces ou inadaptés au terrain;
  • Renforcer la cohésion des équipes et la motivation des collaborateurs…
déployer les actions de la transformation digitale et numérique - marketing - newsletter

L'accompagnement au changement

Phase assez longue et riche, le déploiement est la mise en oeuvre du projet : planification, jalons, mise en place technique, contrôles, reportings, formations, réunions, ajustements…
L’accompagnement au changement des équipes par les managers ainsi que la communication en interne et en externe sont indispensables pour que collaborateurs et clients suivent la feuille de route du déploiement dans la sérénité.

Parachever le plan de la transformation digitale et numérique de l'entreprise - marketing

Parachever la transformation numérique

Le plan d’action a été mis en oeuvre et les processus donnent satisfaction. Les collaborateurs ont pris en main les nouveaux outils et les nouvelles méthodes de travail.
L’entreprise entame la dernière phase de sa transformation numérique : l’optimisation des outils, des processus et de la communication – questionnaires de satisfaction client, retours d’expériences, réunions d’équipe, support collaboratif interne…
L’implication des managers dans cette phase est essentielle.

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Parlons-en

Discutez avec un expert de la manière dont vous pouvez lancer ou accélérer votre transformation digitale.

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Pourquoi se lancer dans la transformation digitale ?

Pourquoi une transformation digitale ?

automation, utilisation des nouvelles technologies pour automatiser les processus

Les nouvelles technologies permettent d'automatiser les processus les plus simples. Pour les processus plus complexes, elle réduit les intermédiaires . Cela rend les entreprises plus agiles et leur permet d'utiliser leur capital humain de manière plus efficace.

Découvrir de nouvelles sources de revenus

L'intégration des nouvelles technologies dans la stratégie et les processus rendent accessibles de nouvelles sources de revenus pour l'entreprise.

expériences clients personnalisées

Les clients attendent que les entreprises les écoutent et répondent à leurs besoins spécifiques. C'est la raison d'être des nouvelles technologies que l'entreprise doit intégrer dans sa stratégie et ses processus.

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Améliorer votre marque Employeur avec votre transformation digitale

Recruter grâce à votre transformation digitale

Comment attirer les meilleurs talents à l’ère du digital ?

Les générations Y et Z bousculent les bonnes pratiques de recrutement. Dans ce domaine aussi, l’entreprise doit savoir se transformer en profondeur et communiquer de manière efficace sur ces transformations.

Faites connaître votre culture d'entreprise

Communiquez sur la vie de l’entreprise pour positionner votre marque Employeur. Aujourd’hui, au-delà du salaire, des missions, et des activités de votre entreprise, c’est la culture interne qui intéresse les candidats.

Recherchez la capacité d'adaptation

Ces générations ne se projettent pas dans un métier, mais dans des missions diverses et variées. Ils cherchent à développer un large panel de compétences au sein d’une équipe collaborative.

Ne leur parlez pas titres, diplômes et expériences, mais créez une relation affective avec l’entreprise : projets, possibilité d’évolution et de mobilité, politique de formation, opportunités à l’international…

Communiquez là où ils se trouvent !

Diffusez vos offres d’emploi sur les réseaux sociaux, utilisez les plateformes pour chasser les profils les plus en adéquation avec la culture de l’entreprise (et non du poste)…

Et si vous utilisez les collaborateurs Y et Z présents dans votre entreprise pour communiquer avec eux sur les valeurs, le quotidien et les recrutements de l’entreprise ?

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